Alan Ramírez Flores

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Los mandatos corporativos de divulgación e informes ayudan a que los mercados de capitales funcionen mejor, o eso argumentan. Aseguran que promueven la innovación al tiempo que protegen a los inversores y otras partes interesadas. Pero la divulgación puede ser contraproducente al llevar a las pequeñas empresas a dejar de innovar, sugiere una investigación de Matthias Breuer …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Existen empresas que generaron retornos para los accionistas de seis puntos porcentuales por encima de los promedios reportados en la industria en la que participan. Aunque en general se reportan crecimientos de 2.8% por año durante los diez años anteriores a COVID-19, una de cada ocho compañías registra tasas de crecimiento de más del 10% por año. …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. En México existen más de 512 fintech  y se considera un mercado clave para la expansión y apalancamiento en América Latina por ser una de las 30 economías con mejor desempeño económico del mundo. Sin embargo, solo tres de cada 10 empresas mexicanas ya se digitalizaron para elevar su Competitividad, aunque distintas encuestas mencionan que el 69% …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Los datos son las herramientas esenciales para transportarnos al futuro cercano. A 2025. Para ese año, los flujos de trabajo inteligentes y las interacciones fluidas entre humanos y máquinas probablemente serán tan estandarizadas como el balance corporativo. Así, la mayoría de los empleados utilizarán los datos para optimizar casi todos los aspectos de su trabajo. Es 2025, …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. En general, los bancos que reconsideran sus negocios de préstamos a las PYME pueden aumentar su cuota de mercado y promover un crecimiento rentable. Para la mayoría de los bancos, esta oportunidad comienza al desarrollar una estrategia y una visión clara de las ofertas de productos mediante el uso de análisis avanzados y procesos e infraestructura. Así, …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Considerar el propósito se consideró la principal guía ante irrupciones diversas. El propósito fue el ingrediente principal de la resiliencia organizacional. Es un recordatorio de lo que más importa y proporciona claridad a los empleados, gerentes y líderes sobre cómo enfocarse en medio de la cacofonía de las demandas diarias y competitivas. Es la convicción de los …

ALAN RAMÍREZ*. En el mundo empresarial apreciamos las cazas de tendencias y solemos clasificarlas como indicativos para cambiar nuestra gestión o producción, e incluso incorporarlas a la misión. A la par, algunos movimientos o tecnologías los clasificamos en el renglón de modas pasajeras que sólo impactarán innovaciones incrementales o algo cosmético. Así, solemos ser suspicaces aún con los imperativos de …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Cronos era un poderoso dios, esquivo a los hombres que trataron de dominarlo. Por eso sembró muchos mitos para despistar a sus cazadores. Pero su leyenda pervive en nuestros días y es una realidad cotidiana en el sector empresarial. Ahora, e mito más grande y destructivo en la gestión del tiempo es que se puede hacer todo …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Los directores financieros (CFO) se visualizan como “ogros” ante las iniciativas de innovación. Son quienes cercenan ideas, según muchas áreas de negocios. Sin embargo, esta percepción puede cambiar. Para convertirse en verdaderos colaboradores y aliados de la innovación, debe incorporar objetivos de innovación en los planes de crecimiento de la empresa. Es decir, determinar dónde y cómo …

ALAN RAMÍREZ FLORES*. Para describir la potencia intelectual y las habilidades emocionales necesarias para trabajar de manera efectiva con las personas recurrimos al coeficiente intelectual, una medida de inteligencia introducida en 1912. Y 78 años después, en 1990, llegó EQ, que rastrea qué tan bien las personas perciben y entienden las emociones. Ahora surge una nueva métrica para detectar el …